Γιατί υπάρχουν τόσο λίγοι κύριοι υπάλληλοι βιωσιμότητας στην εκτύπωση;

Οι επικεφαλής αξιωματικοί βιωσιμότητας (CSO), οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη της βιωσιμότητας μιας εταιρείας, έχουν μια ολοκληρωμένη και ενδιαφέρουσα περιγραφή θέσεων εργασίας, σύμφωνα με τον Laurel Brunner του έργου Verdigris.

Γιατί υπάρχουν τόσο λίγες ΟΚΠ στις εκτυπώσεις και τις εκδοτικές βιομηχανίες όταν έχουμε διευθύνοντες συμβούλους, CTOs, CMOS, CFO και CPOs; Η πλειονότητα των επιχειρήσεων στον τομέα εκτύπωσης και δημοσίευσης είναι μικρές έως μεσαίες επιχειρήσεις. Ως αποτέλεσμα, η πρόσληψη ενός ατόμου για την επίβλεψη της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας μπορεί να είναι δαπανηρή. Επιπλέον, οι μικρότερες εταιρείες ενδέχεται να μην είναι σε θέση να διατηρήσουν μακροπρόθεσμα τη θέση της CSO. Είναι πιο λογικό να προσθέσουμε το ρόλο σε ήδη υπάρχοντες ρόλους όπως η χρηματοδότηση ή η ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Η εντολή της CSO είναι να προωθήσει τη συνολική αποστολή και την αφοσίωση του οργανισμού στην προώθηση και την επίβλεψη προγραμμάτων βιωσιμότητας. Ωστόσο, σε αυτή την κατάσταση υπάρχει πιθανότητα να χάσουμε τη συγκέντρωση, επομένως η αφοσίωση πρέπει να είναι ακλόνητη.

Πρέπει να αναγνωριστεί ότι οι βιομηχανίες εκτύπωσης και εκδοτικών βιομηχανιών, καθώς και τα δίκτυα εφοδιασμού που τους υποστηρίζουν, έχουν μια δέσμευση συνονιδίων για βιωσιμότητα. Κάνοντας τη βιωσιμότητα ένα κεντρικό καθήκον ή ευθύνη είναι μάλλον ασυνήθιστη επειδή δεν θεωρείται γενικά ως κορυφαία προτεραιότητα στον κλάδο. Ακόμη και όταν ολόκληρη η επιχείρηση μπορεί να υποστηρίξει τις προσπάθειες για τη δημιουργία μιας πιο βιώσιμης οργάνωσης και επιχειρήσεων, η βιωσιμότητα βρίσκεται στην περιφέρεια των προοπτικών των περισσότερων διαχειριστών. Δυστυχώς, εξακολουθεί να υπάρχει περισσότερο στη θεωρία παρά στην πραγματικότητα. Ωστόσο, ανεξάρτητα από το μέγεθος του οργανισμού, όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να δώσουν προτεραιότητα στον μετριασμό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων.