Πρόβλεψη της αναπτυξιακής τάσης της βιομηχανίας rack εμφάνισης (2022-2027)

(1) Ευκαιρίες και προκλήσεις που αντιμετωπίζουν η βιομηχανία οθόνης επί του παρόντος

Στο σημερινό περιβάλλον του ανταγωνισμού της έντονης αγοράς, οι εγχώριες επιχειρήσεις ραφιών προβολής, συμπεριλαμβανομένων των διανομέων, αντιμετωπίζουν πρωτοφανείς προκλήσεις και ευκαιρίες.

Από τη μία πλευρά, κάτω από τον διαγωνισμό στη βιομηχανία rack οθόνης, οι επιχειρήσεις ασχολούνται με τη μάχη με το χέρι και ο πόλεμος των τιμών έχει φτάσει στο όριο, καθιστώντας δύσκολη τη συνέχιση πολλών επιχειρήσεων στη βιομηχανία rack για να συνεχιστεί, ενώ αυτές Οι κορυφαίες επιχειρήσεις με μεγάλα ονόματα και μεγάλες μέσης παίρνουν επίσης τα χέρια τους από την αγορά. Από την άλλη πλευρά, η ταχεία ανάπτυξη της εγχώριας αγοράς Display Rack έφερε τεράστιο χώρο ανάπτυξης της αγοράς. Στο ίδιο περιβάλλον της αγοράς, οι επιχειρήσεις που μπορούν να εκμεταλλευτούν την ευκαιρία να αναπτυχθούν γρήγορα, ορισμένες επιχειρήσεις στη βιομηχανία ραφιών της οθόνης δεν μπορούν να αντέξουν τη δοκιμή της αγοράς, είναι βέβαιο ότι θα υπάρξουν δυσκολίες ολοκλήρωσης ή ανάπτυξης και η λειτουργία είναι δύσκολο να συνεχιστεί. Το πλεονέκτημα για μερικούς από τους κορυφαίους παίκτες της βιομηχανίας προβολής είναι ότι μπορούν να πλησιάσουν τις κοινότητες και τους πελάτες τους μειώνοντας το μέγεθος των μεμονωμένων καταστημάτων τους. Από την άλλη πλευρά, μέσω της σχέσης αλυσίδας μεταξύ των καταστημάτων, επεκτείνετε την κλίμακα της επιχείρησης και ενοποιήστε την εταιρική εικόνα. Μέσα από τις κεντρικές προμήθειες, η τεχνολογία κοινής χρήσης, η διαχείριση, ο πελάτης και άλλοι πόροι, μπορούν να μειώσουν αποτελεσματικά το λειτουργικό κόστος των μεμονωμένων κατανεμημένων πωλήσεων τερματικών. Έτσι έχουν πολύ χώρο για να μεγαλώσουν. Και η βελτίωση της ποιότητας του προϊόντος, η τάση είναι ολοένα και πιο σαφής, αλλά και να φέρει περισσότερο χώρο για ανάπτυξη. Προς το παρόν, ωστόσο, το εγχώριο μοντέλο φαίνεται να έχει λίγους νικητές. Οι περισσότεροι είναι χαλαρές συμμαχίες πωλήσεων προϊόντων που δημιουργούνται από προμηθευτές στη βιομηχανία rack για την προώθηση των προϊόντων τους. Αυτές οι οργανώσεις αλυσίδας franchised μπορούν να επιτύχουν μόνο μια απλή ενότητα της εικόνας και την κεντρική προμήθεια ορισμένων προϊόντων.

(2) Η σημασία του γρήγορου μετασχηματισμού της επιχειρηματικής φιλοσοφίας της βιομηχανίας rack εμφάνισης

Ένα επιτυχημένο επιχειρηματικό μοντέλο Rack Display πρέπει πρώτα να έχει μια σαφή τοποθέτηση και σκέψη. Η τοποθέτηση της αγοράς πρέπει να είναι ακριβής. Θα πρέπει να αναλύσουμε ήρεμα τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες μας, τις ευκαιρίες και τις απειλές. Θα πρέπει να έχουμε σαφείς αναπτυξιακές ιδέες και ώριμες στρατηγικές και τακτικές. Πριν ωριμάσει η αγορά, θα πρέπει να αλλάξουμε γρήγορα την επιχειρηματική μας σκέψη και να εκμεταλλευτούμε την πρώτη ευκαιρία. Το επιχειρηματικό μας μοντέλο θα πρέπει να είναι ευέλικτο όσον αφορά την αλλαγή της νοοτροπίας της επιχειρηματικής διαδικασίας στη βιομηχανία ραφιών. Πάρτε το δρόμο της χαρακτηριστικής διαχείρισης, δηλαδή, στρατηγική διαχείρισης διαφοροποίησης. Προκειμένου να διατηρήσουμε τη συνεχή καινοτομία, θα πρέπει να είμαστε στην επιχείρηση. Για να σχηματίσουν μια σαφή διαφορά με τους ανταγωνιστές και αυτή η διαφορά είναι αυτό που χρειάζονται οι πελάτες. Θα πρέπει να συνηθίσουμε να μαθαίνουμε πώς να ανταποκριθούμε καλύτερα στις ανάγκες των τελικών χρηστών καθώς και των χρηστών μονάδων δικτύου.

(3) Ενσωμάτωση τεχνικών υπηρεσιών στη βιομηχανία rack εμφάνισης

Η αλλαγή της ιδέας διαχείρισης είναι η προϋπόθεση της λήψης του δρόμου της διαχείρισης της βιομηχανίας rack. Ωστόσο, οι έννοιες είναι πιο πειστικές όταν μεταφράζονται σε δράση. Από αυτή την άποψη, πρέπει να καταβάλουμε περισσότερες προσπάθειες στην τεχνολογία και τις υπηρεσίες για να ανταποκριθούμε στην άφιξη μιας νέας εποχής στη βιομηχανία εκτάσεων. Από την άποψη της τεχνολογίας και της υπηρεσίας, θα πρέπει πρώτα να δημιουργήσουμε ένα σύστημα διαχείρισης πληροφοριών υγιούς. Συμπεριλαμβανομένων των νέων πληροφοριών προϊόντων, των τεχνικών πληροφοριών, των πληροφοριών ανταγωνιστών, των πληροφοριών πελατών, των πληροφοριών της αγοράς κ.λπ. και της έγκαιρης ανάλυσης, της επεξεργασίας και της επικοινωνίας των συλλεγόμενων πληροφοριών.

(4) αλλάξτε γρήγορα τη δυναμική ανάπτυξης των επιχειρήσεων οθόνης rack

Οι επιχειρήσεις προβολής Stand καθορίζουν τέλειο σύστημα εσωτερικής διαχείρισης και διάφορες διαδικασίες εργασίας. Η ενίσχυση της σημασίας της διαχείρισης του χώρου, της αυστηρής εφαρμογής του πλήρους εσωτερικού συστήματος διαχείρισης, αποτελεί τη βάση για την ανάπτυξη επιχειρήσεων προβολής rack. Η ροή του ήχου και της επιστημονικής εργασίας είναι η προϋπόθεση της κανονικής λειτουργίας των επιχειρήσεων. Η αυστηρή διαχείριση του χώρου είναι η ενσωμάτωση των επιχειρηματικών προτύπων εργασίας. Η αποτελεσματική μετακίνηση από "προϊόντα πώλησης" σε "υπηρεσίες πώλησης". ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗΣ, μπορεί να επιτύχει μόνο αποτελέσματα από την υπηρεσία. Θα πρέπει να συνειδητοποιήσουμε πλήρως ότι τα προϊόντα μπορούν να δημιουργήσουν αξία και κέρδος και οι υπηρεσίες μπορούν να δημιουργήσουν μεγαλύτερη αξία και μεγαλύτερα κέρδη. Ωστόσο, με την περαιτέρω ωριμότητα και ανάπτυξη της βιομηχανίας rack της οθόνης, ο ανταγωνισμός της βιομηχανίας θα γίνει όλο και πιο έντονος. Η διοίκηση δεν είναι καλή, η μείωση του κέρδους της βιομηχανίας, θα εξαλείψει μεγάλο αριθμό φορέων εκμετάλλευσης. Μεγάλες επιχειρήσεις rack οθόνης με δύναμη, τεχνολογία, διαχείριση και στρατηγική όραση θα ξεχωρίζουν στον έντονο ανταγωνισμό της αγοράς.